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“產品質量十佳”系列五:同飛制冷MCO系列油冷卻機
2022-10-11  來源:機床協會  作者:-


  
        一、產品亮點

        MCO系列油冷卻機是為機械設備母機、驅動電機、電主軸等而設計制造的工業制冷設備。產品擁有完全獨立的制冷系統,不受氣溫及環境的影響,壓力和流量可根據要求定制,因而可以達到高精度、高效率控制溫度的目的。產品應用范圍廣,功能全面,是高端數控機床冷卻系統理想的配套附件。

        現代工業技術突飛猛進發展的今天,為了提高生產效率,改善產品質量,降低生產成本,高端數控機床對功能附件的溫度控制要求越來越高。借助河北省科技廳重大科技成果轉化項目,通過研究數控機床主軸、減速箱等主要功能部件的工作熱變形的特性和趨勢,攻克了潤滑油冷卻的關鍵技術,有針對性的制定解決方案,研發了0.5~20kW的MCO系列主軸減速箱潤滑冷卻產品。在產業化周期內,MCO系列油冷卻機解決了潤滑油溫度精確控制的核心技術問題,預期溫度控制精度提高到了±1.0k以內,實際經過測試油溫控制精度達標;解決了回抽泵自潤滑相關問題,油氣分離問題,油溫、粘度變化對油壓、流量的影響,供油壓力0.2~ 2.0MPa連續可調,油流量1.5~40L/min連續可調;解決了空氣預冷技術與控制邏輯,實現了制冷能效比≥2.2W/W;解決了低油溫(15℃)下油品析蠟、油粘度隨溫度變化影響換熱的技術問題。 
  
  
        二、企業圍繞該產品所開展的質量工作及產品質量水平簡述

        創新質量管理模式。公司結合企業在質量管理中的重要工作、重點環節和重要控制點,于2017年創新提出了“同飛236管理模式(2個中心、3個閉環控制過程、6個控制點)”。倡導以創新和服務作為質量管理的中心內容。只有不斷創新,不斷研發新技術、新產品,才能使企業始終處于領先地位;服務更加貼近客戶,通過為客戶提供增值服務和產品,不斷提高客戶信任度和忠誠度,打造同飛品牌和軟實力。通過這種有方向、有目標、有針對性的質量管理,充分發揮雙向互通,加強信息流的傳遞,重視落實結果,有效提高了公司產品質量和服務質量,夯實了公司品牌建設的基礎。

        制定質量戰略。同飛制冷終以“質量第一、效益優先”為公司質量工作的指導方針,嚴格執行國家的各項質量法規、政策。成立風險和機遇評估小組,明確人員部門職責,對各部門質量風險進行識別,實現有效的風險管控。公司成立了戰略管理小組,運用科學的方法,對公司內、外環境進行分析。運用PEST分析表,從政策、經濟、社會與文化、技術等方面,對宏觀環境層面公司發展面臨的機遇和挑戰進行分析;運用“五力模型法”,通過對購買者、供應商、競爭者在成本控制策略、技術領先與個性化、創新服務模式等方面進行分析,得出當前行業環境的基本情況;通過對財務資源、人力資源、基礎設施資源、信息和知識資源進行有針對性的內部診斷,分析出公司當前所具備的能力,得出公司綜合的戰略因素;并通過SWOT法,分析出公司在市場、團隊、人才、品牌等方面存在的優勢及劣勢,以及來自于宏觀環境、競爭對手、供應商的機遇和挑戰,有針對性的制定了相應的舉措。通過詳細精準的分析,制定出公司的質量戰略重點和長短期戰略目標。通過實施目標管理,使公司的發展方向更加清晰、明細、準確,為企業的可持續長久發展奠定了堅固的基石。

        健全質量制度。同飛制冷本著“質量責任,明確到人”的管理原則,不斷修訂和完善管理手冊、相關規章制度,基本實現了“事事有人負責,人人明確責任”的管理狀態。質管部牽頭完善了企業的《質量獎罰管理制度》,倡導“以獎代罰”,通過多種獎勵辦法,激勵員工進行質量改進和質量攻關,提升產品綜合質量。按照質量管理制度要求,每月按時完成《月度質量統計分析報告》,對各類質量問題進行分類、匯總,并對上期問題的整改情況進行匯總和匯報,通過數據對比,找出問題原因,明確責任部門并限時進行整改。通過這種月報的督促和監督,有效提高了問題的整改速度和質量,對提高綜合質量起到了非常大的推動作用。2018年10月,同飛制冷啟動了“首席質量官”的管理方式,由專員參加首席質量官的學習,結業后頒發首席質量官聘書,并啟用了首席質量官管理制度,全面提升企業的綜合質量管理水平。

        質量過程控制與實施。圍繞著本項目產品,同飛制冷建立了有效的、有針對性的過程控制方法。一是原輔材料,從材料入廠到成品出廠都嚴格按體系標準執行,在各工序之間制定了質量控制標準。確定了監督人員,對特殊過程的人員及設備進行了嚴格的檢定,對過程加強了信息反饋機制,使各個過程持續受控進行。二是供應方,通過調查,同飛制冷充分了解供方的生產能力和產品質量保證能力,從而選擇出最優秀的合作伙伴。為延續監控合格供方的供貨業績,同飛制冷設計了《合格供方年度質量評價表》,每月統計各合格供應商的供貨數量和供貨質量。有效監控了原物料的及時性和合格率。在供貨能力和質量保證能力方面,通過比較各部門的綜合評定,最終確定、保留比較好的合格供方。三是質量管理,對所有檢驗人員的質量意識和檢驗技能,同飛制冷制定了一系列的培訓計劃,并付諸于有效實施,取得了可喜的成果,產品出廠的漏檢率明顯降低。通過質量管理部與各部門的積極配合,產品質量保持穩定。

        質量工作成果。同飛制冷通過了質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系認證,先后獲得“國家級守合同重信用企業”、“省級安全生產誠信企業”、“省級質量效益型企業”、“納稅信用A級企業”、“河北省政府質量獎(組織獎提名獎)”、“廊坊市政府質量獎(組織獎)”等多項榮譽。同飛制冷被德國西門子、瑞士GF等多家全球500強企業和國內知名機床行業企業列為優秀供應商。
 
        三、用戶對產品可靠性、穩定性、服務水平的評價與改進意見

        同飛制冷重視客戶對產品的評價和改進意見。產品投入市場后,根據客戶各自配套情況所提出的不同意見和建議,對產品質量持續改進和創新,得到客戶認可。通過市場反饋,MCO系列油冷卻機的技術水平、質量穩定性、可靠性、外觀質量和售后服務水平幾方面都達到了客戶滿意,客戶認同度很高。

       素材來源:協會行業發展部(謝秋榮編輯整理) 責編:蘭海俠
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