秦川集團(tuán)：聚集高端人才 挑戰(zhàn)高端母機(jī)
2021-10-14 來源：機(jī)床協(xié)會(huì) 作者：-
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前，我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)正在朝著高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，人才的重要性正日益凸顯。
人才培養(yǎng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)自身和全社會(huì)方方面面的共同努力。為營(yíng)造更好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，進(jìn)一步加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步法，近期協(xié)會(huì)傳媒部圍繞著“人才培養(yǎng)”這一話題開展了書面論壇征稿活動(dòng)，得到行業(yè)企業(yè)的積極響應(yīng)。現(xiàn)將部分來稿陸續(xù)發(fā)表，希望這些企業(yè)的相關(guān)做法與經(jīng)驗(yàn)，能給積極轉(zhuǎn)型中的廣大行業(yè)企業(yè)提供有助于健康發(fā)展的參考借鑒。
黨的十八大以來，黨中央對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)，人才隊(duì)伍快速壯大，人才效能持續(xù)增強(qiáng)，人才比較優(yōu)勢(shì)穩(wěn)步增強(qiáng)，我國(guó)已經(jīng)擁有一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、作用日益突出的人才隊(duì)伍。但在一些傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域，如機(jī)床工具行業(yè)，人才結(jié)構(gòu)化不足的矛盾仍然存在，特別是高端人才儲(chǔ)備不足的問題比較突出。近年來，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)中高端機(jī)床產(chǎn)品的需求不斷增加，機(jī)床企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)，所需的高端人才急劇增加。然而高端人才總量卻未能與行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求形成同比例供給，現(xiàn)有高端人才數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足機(jī)床行業(yè)對(duì)高端人才的需求。
機(jī)床行業(yè)高端人才的不足，是造成我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢，產(chǎn)品難以向中高端邁進(jìn)的重要原因。缺乏高端人才，機(jī)床產(chǎn)品設(shè)計(jì)難以從理論和試驗(yàn)數(shù)據(jù)上得到有效支撐，大多依靠經(jīng)驗(yàn)和跟隨，很難實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)上的追趕超越；關(guān)鍵零部件核心技術(shù)無法突破，只能依賴進(jìn)口；先進(jìn)制造工藝?yán)砟詈蜕a(chǎn)實(shí)際很難有效結(jié)合，產(chǎn)品質(zhì)量、效率、穩(wěn)定性難以得到有效保障，向中高端邁進(jìn)不能實(shí)現(xiàn)快速全面突破。
造成當(dāng)前機(jī)床行業(yè)高端人才緊缺，供給嚴(yán)重不足的原因多種多樣，大體上講可歸納為三類：一是對(duì)口機(jī)床行業(yè)需求的專業(yè)教育和職業(yè)教育提供的人才供給不足；二是機(jī)床產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的下滑期后，大量高端人才流向其他行業(yè)；三是跨國(guó)機(jī)床企業(yè)廣泛在中國(guó)布局，通過高薪“挖”走人才，加劇了國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)高端人才的流失。
近日，習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上的講話強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才；加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，必須把握戰(zhàn)略主動(dòng)，做好頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略謀劃，進(jìn)行戰(zhàn)略布局。高端工業(yè)母機(jī)是國(guó)家重大需求且面向世界科技前沿的方向之一，講話為破解高端工業(yè)母機(jī)人才隊(duì)伍不足難題指明了方向。機(jī)床企業(yè)可以抓住國(guó)家戰(zhàn)略重視的難得機(jī)遇，圍繞行業(yè)高端領(lǐng)域之急需，聚集高端人才。特別是要總體布局對(duì)高檔次的研發(fā)人才、復(fù)合型人才、高技能技術(shù)服務(wù)人才、高級(jí)營(yíng)銷人才等四類高端人才進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，助推中國(guó)機(jī)床行業(yè)向中高端發(fā)展。
高檔次研發(fā)人才。產(chǎn)品研發(fā)必須要有高檔次研發(fā)人才，長(zhǎng)期依靠經(jīng)驗(yàn)和跟隨難以開發(fā)出好的產(chǎn)品。秦川集團(tuán)依靠研發(fā)人才積累，在齒輪機(jī)床方面，掌握了數(shù)控齒輪磨床的設(shè)計(jì)、制造等核心關(guān)鍵技術(shù)，產(chǎn)品總體技術(shù)水平及性能已處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平行列；在車床方面，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品從兩軸到五軸的全覆蓋和朝著綠色、高效、高精、高速、自動(dòng)化、智能化、復(fù)合加工方向的發(fā)展；在國(guó)內(nèi)急需的高端五軸機(jī)床方面，研發(fā)了立式五軸加工中心、臥式五軸加工中心、龍門五軸加工中心、車銑復(fù)合五軸加工中心四大類產(chǎn)品，以及電主軸、數(shù)控轉(zhuǎn)臺(tái)、搖籃、擺頭等核心功能部件，部分五軸機(jī)床的快移加速度可到2g以上，處于國(guó)際先進(jìn)水平行列；在螺紋加工機(jī)床方面，形成了從螺紋旋銑粗加工、精密成型磨削、螺母復(fù)合磨削、動(dòng)態(tài)檢測(cè)、性能測(cè)試等全套工藝解決方案，處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先行列。這些產(chǎn)品若要實(shí)現(xiàn)高端突破、達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，還需要有更多高端研發(fā)人才的持續(xù)努力。
復(fù)合型人才。一款機(jī)床產(chǎn)品在開發(fā)時(shí)往往會(huì)涉及機(jī)械、材料、電氣、環(huán)境等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的綜合知識(shí)，還需關(guān)注溫度場(chǎng)的變化、復(fù)雜的機(jī)電耦合作用、電氣系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)，以及刀具路徑的后置處理等，缺少任何一項(xiàng)往往都難以成功，因此需要有大量的高端復(fù)合型人才為機(jī)床產(chǎn)品的發(fā)展提供支持。比如，國(guó)內(nèi)在五軸機(jī)床制造方面已有很好的基礎(chǔ)，但總體缺乏對(duì)用戶典型零件加工工藝方面的研究，特別是刀具路徑后置處理能力不足，制約了國(guó)內(nèi)五軸機(jī)床的市場(chǎng)適應(yīng)能力。
高技能技術(shù)服務(wù)人才。由于機(jī)床產(chǎn)品的特殊性，每一臺(tái)機(jī)床在裝配、調(diào)試、銷售服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要配備大量熟練的高技能技術(shù)服務(wù)人才。高技能技術(shù)服務(wù)人才數(shù)量不足，會(huì)直接影響到機(jī)床企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。秦川集團(tuán)通過建立“雙五機(jī)制”，培養(yǎng)高技能技術(shù)服務(wù)人才。面向全體技能工人，建立五級(jí)“星級(jí)員工”體系，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬分配等成套管理制度，形成員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的成長(zhǎng)氛圍。針對(duì)高技能人才，著力構(gòu)建五級(jí)技能大師工作室體系。到目前，秦川集團(tuán)已創(chuàng)建了4個(gè)國(guó)家級(jí)技能大師工作室，3個(gè)省、市級(jí)技能大師工作室，培養(yǎng)了一批高技能技術(shù)服務(wù)人才，為企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)提升形成了重要保障。下一步還要繼續(xù)通過校企合作等方式加強(qiáng)后備高技能人才梯隊(duì)建設(shè)，解決技能人才儲(chǔ)備的難題。
高級(jí)營(yíng)銷人才。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，具有專業(yè)技術(shù)背景、熟悉國(guó)內(nèi)外貿(mào)易和法律的高級(jí)營(yíng)銷人才是機(jī)床企業(yè)在營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中獲取市場(chǎng)份額的重要利器。特別是在出口產(chǎn)品，以及中高端產(chǎn)品與國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，高級(jí)營(yíng)銷人才往往發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
有人則企，無人則止。人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保障，如何獲得人才，如何培養(yǎng)人才，是各機(jī)床企業(yè)面臨的重要課題。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要下大氣力全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家科研機(jī)構(gòu)、高水平研究型大學(xué)、科技領(lǐng)軍企業(yè)的國(guó)家隊(duì)作用，圍繞國(guó)家重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，組織產(chǎn)學(xué)研協(xié)同攻關(guān)。秦川在這方面也進(jìn)行了一些探索。
一是構(gòu)建平臺(tái)，通過構(gòu)建多渠道參與的產(chǎn)學(xué)研用合作平臺(tái)培養(yǎng)高端人才。依托陜西省秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)，將秦川集團(tuán)中央研究院作為全集團(tuán)高層次人才的聚集和培養(yǎng)基地，與西安交通大學(xué)等多所高校合作開展高端機(jī)床的基礎(chǔ)性、前瞻性技術(shù)和先進(jìn)制造工藝的研發(fā)，為企業(yè)培養(yǎng)所需的高端人才。
二是突出重點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)和通過項(xiàng)目合作培養(yǎng)高端人才。主要方式包括：通過聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外咨詢公司和行業(yè)專家講座、授課；送出拔尖人才到國(guó)外進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)；與國(guó)外知名設(shè)計(jì)公司合作，以聯(lián)合設(shè)計(jì)小組的方式開展關(guān)鍵研發(fā)項(xiàng)目。秦川集團(tuán)與英國(guó)Romax公司通過項(xiàng)目合作，培養(yǎng)了秦川集團(tuán)齒輪傳動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，擁有了特種齒輪箱、機(jī)器人減速器等齒輪傳動(dòng)類產(chǎn)品方面的設(shè)計(jì)開發(fā)能力，有效支撐了秦川集團(tuán)高端制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是強(qiáng)化激勵(lì)，通過建立有效的激勵(lì)機(jī)制留住人才、激勵(lì)人才。秦川集團(tuán)通過實(shí)施研發(fā)人員寬帶薪酬體系和高技能人員“雙五機(jī)制”等全面打通了人才晉級(jí)的通道，為留住人才、激勵(lì)人才、激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了關(guān)鍵性保障。通過強(qiáng)化激勵(lì)，讓人才得到了合理的回報(bào)，有效釋放了集團(tuán)各類人才的創(chuàng)新活力，為秦川集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了源動(dòng)力。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本。面對(duì)當(dāng)前的復(fù)雜環(huán)境和重大挑戰(zhàn)，機(jī)床企業(yè)要以強(qiáng)烈的責(zé)任感，把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和凝聚各類專業(yè)人才，特別是高層次人才，作為企業(yè)工作的基本要求，把充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)人才的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)造良好環(huán)境和條件作為企業(yè)管理的根本任務(wù)，聚集高端人才，挑戰(zhàn)高端母機(jī)，裝備中國(guó)，走向世界。
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