捷太格特(JTEKT)發(fā)布第二期(2024-2026財年)中期經(jīng)營計劃
2024-12-12 來源:- 作者:-

捷太格特(JTEKT)將2021年至2030年這十年分為三個階段:
2021年至2023年為 第一期中期經(jīng)營計劃,即“增強體質(zhì)的三年”。
2024年至2026年為 第二期中期經(jīng)營計劃,即“既存事業(yè)的增長和孵化新事業(yè)”。
2027年至2030年為 第三期中期經(jīng)營計劃,即“收獲與騰飛”。

本次發(fā)布的是第二期中期經(jīng)營計劃,主要包括:回顧第一期中期經(jīng)營計劃、捷太格特集團2030愿景、捷太格特未來的成長戰(zhàn)略和重點措施、夯實經(jīng)營基礎(chǔ)等4大方面,并提出今后將致力于“成為締造移動社會的綜合解決方案供應(yīng)商“的規(guī)劃,近藤社長為此發(fā)表了講話。
1.回顧第一期中期經(jīng)營計劃
第一期中期計劃期間,捷太格特集團實現(xiàn)了扭虧為盈和年輪式的成長,但仍未能達成事業(yè)利潤1000億日元。
我們在執(zhí)著于損益分歧點銷售比率的改善,向可持續(xù)發(fā)展的收益體質(zhì)轉(zhuǎn)變的同時,也發(fā)現(xiàn)了ROE/利潤率改善效果有限、歐洲和中國地區(qū)銷售額降低、北美地區(qū)生產(chǎn)性降低等課題。

今后,我們將繼續(xù)對應(yīng)外部環(huán)境的變化,向提高附加價值的經(jīng)營方式持續(xù)轉(zhuǎn)變。

2.捷太格特集團2030愿景

捷太格特將繼續(xù)優(yōu)化、組合既存核心技術(shù)和競爭力,制造產(chǎn)品的同時,以所有的移動領(lǐng)域和社會整體為對象,為解決客戶的困難、社會的課題,提供解決方案,成為綜合方案供應(yīng)商。

3.捷太格特未來的成長戰(zhàn)略和重點措施
為了改善ROE和利潤率,捷太格特將從強化解決方案提案能力、強化競爭力、重建全球體制3個重點方向推進改革措施。


4.夯實經(jīng)營基礎(chǔ)
為了向綜合解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型、持續(xù)提高企業(yè)價值,我們將進一步強化非財務(wù)資本,提高與財務(wù)資本的協(xié)同作用,使捷太格特致力于成為一家能達到并超越世人期待的公司。



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